Миссия, цели и задачи предприятия
  • Register
Что нужно сделать, прежде чем уйти из офиса на фриланс: 7 советов

Что нужно сделать, прежде чем уйти из офиса на фриланс: 7 советов

Смена гарантированной ежедневной работы в офисе «от звонка до звонка» на жизнь фрилансера может...

Как вы воспринимаете мир: определите свою ведущую репрезентативную систему

Как вы воспринимаете мир: определите свою ведущую репрезентативную систему

У вас есть своя ведущая репрезентативная система, с помощью которой вы получаете наибольшее...

5 советов для тех, кто хочет основать собственный бизнес, не уходя с работы

5 советов для тех, кто хочет основать собственный бизнес, не уходя с работы

Мечты многих молодых людей о собственном стартапе часто разбиваются о необходимость работать в...

Миссия, цели и задачи предприятия

 

Первым шагом в разработке плана маркетинга является определение предназначения предприятия, или его миссии. Миссия предприятия имеет огромное значение для коммуникации как внутри организации (позволяет сотрудникам лучше понять цели бизнеса), так и вне ее (способствует доведению информации до акционеров, поставщиков и потребителей). Таким образом, миссия — это четко сформулированные смысл существования, предназначение организации и философия бизнеса.
Содержание миссии должно отвечать следующим критериям:

  1. миссия должна быть выражена сравнительно просто, в форме, удобной для восприятия: усложненная формулировка, включающая в себя множество аспектов, с трудом поддается разъяснению и осознанию;
  2. в основе миссии должны лежать задачи удовлетворения интересов и запросов потребителей;
  3. вопрос, почему потребители будут покупать товары и услуги именно этого, а не другого предприятия, должен иметь четкий ответ.

Таким образом, определение миссии предприятия необходимо начинать с угета потребностей, которые удовлетворяет продукция предприятия, или с ответа на вопрос: «Какую пользу вы можете принести вашим потребителям?»
Миссия может определяться:

  1. кругом удовлетворяемых потребностей;
  2. совокупностью потребителей;
  3. выпускаемой продукцией;
  4. конкурентными преимуществами.

При определении миссии необходимо принять во внимание пять основных элементов:

  1. история: у каждой компании есть история ее целей, политики и достижении; организация не должна резко рвать со своим прошлым.
  2. существующие предпогтения владельцев и управляющих;
  3. рыногная среда: если цель компании остается неизменной в течение десятилетий, то такая компания вряд ли сможет рассчитывать на дальнейший успех;
  4. ресурсы, которые определяют предполагаемую миссию, так как необходимо основываться на реальных возможностях;
  5. определенные деловые способности и возможности: цели организации должны быть основаны на знании того, что она умеет делать наилучшим образом.

Хорошо сформулированная миссия предприятия отличается тремя основными чертами:

  • Она сконцентрирована на огранигенном колигестве целей. Нельзя объять необъятное.
  • В заявлении о миссии подгеркиваются основные направления политики и приоритеты компании.
  • Миссия определяет основные поля конкуренции, на которых действует компания.

.

Восточный массаж - услуга, какую реализуют самые роковые массажисткиЙошкар-Олы http://joshkar-ola.erotic-massage.rest/vostochniy-massaj/, и ежели вы потребуете эту услугу, то на иную одержите вознаграждение, а также акционное приглашение в следующий раз.

Это интересно

Как выбрать школу для обучения трейдингу подскажут здесь, а так же расскажут о способах торговли.